提到童鞋，中国的妈妈无不感慨。
论买衣和买鞋，走在街上的感觉迥异，真是“童衣好买，童鞋难求”，童衣店铺满街都是，想买多少就有多少；但童鞋呢？除了少量商场、童装店、鞋摊上有少许搭售之外，就算你跑断腿也难以搜出几家专业的童鞋店！在中国的各个城市，专业的童鞋店廖若晨星。
合脚的童鞋在哪里？时尚的童鞋在哪里？物美价廉的童鞋在哪里？张扬天性的童鞋在哪里？……
在孩子们的梦想里，在妈妈们的渴望里，但却不在生意人的心眼里！
[DINDLON迪乐尼]童鞋专卖，坐拥优势资源，迎战空白市场！
◎小小鞋子大市场，百亿蛋糕等你尝
鞋是立足之本。
儿童是人生中成长发育最快的阶段，据专家统计3—12岁的儿童，每 4—6个月脚就增长1公分左右；儿童又是人生中最好动的年龄，因此，儿童的鞋是成人鞋损耗的三倍，童鞋比成人鞋的市场需求量也大三倍。
目前，中国有3—12岁儿童2亿多人，这巨大的群体，就有巨大的消费市场；巨大的市场，就有巨大的商机；巨大的商机，就有巨大的财富。
这就意味着，若按每个学童每年消费4双鞋、每双均价40元的保守数据计算，这个市场的规模就超过320亿。
◎时尚深入人心，儿童越穿越靓
有人曾问：既然中国童鞋消费潜力如此巨大，那为何多年来童鞋市场没有明显变化？
其实，回答这个问题，需要注意到中国童鞋市场的消费特点。儿童用品市场最大的特性在于其购买主体和消费主体的分离，消费者是儿童，购买者却是家长。显然，童鞋市场属于典型的“代位消费”市场，探索童鞋消费特性，就得研究25~40岁的中青年父母的消费心理和消费行为。
◎谁与争锋的六大优势
1、品牌国际化 大树下面好乘凉。借助“迪乐尼”强大的国际品牌效应，雄厚的经济实力，经营者可以先声夺人，主导童鞋市场。
2、创业简单化 迪乐尼凭借丰富的市场营销经验，对经营者进行店面选址、产品陈列、顾客心理、终端促销、营销战略等方面的系统培训，让每个迪乐尼童鞋的经销商，成为经营童鞋的行家里手。
3、促销经常化 迪乐尼根据季节变化，融合节假日，提供完整的促销方案，指导经营者把握消费旺季，策划促销主题，提高各经销商的销售业绩。
4、配送网络化 总部在北京拥有大型的配货中心，建有先进的网络订货平台，客户可以享受24小时网上自由定货的便捷服务，让客户省时、省钱、方便、快捷。
5、管理规范化 总部根据经销商所在城市的大小，区域的不同，限额发展经销商，实行区域保护，对同一城市的经营者，实行统一价格，不允许低价竞争和无序竞争，以保障各经营者的利益。
6、风险最小化 总部将不定期地派市场督导人员，对全国市场进行巡回走访，帮助经销商解决经营中存在的问题，提高各经销商的市场竞争力和销售额，将经销商的风险降到最低。
[DINDLON迪乐尼]深知，童鞋消费属于典型的“代位消费”，其购买主要由家长和孩子共同完成，因此更将目光聚焦于时尚的中青年男女，特别是注重打扮的年轻妈妈。
[DINDLON迪乐尼]切实体会年轻父母醉心时尚新潮、痴迷物美价廉、追求绿色健康的消费心理，所开发的童鞋具有下述特点：
1、精心设计：[DINDLON迪乐尼]童鞋设计院是享誉国际的专业童鞋开发机构，以科学分析儿童骨骼为前提，所开发的童鞋合脚适足，时尚耐看，特别符合孩子和妈妈的双重审美心理。
2、绿色面料：全部使用经过严格品检的绿色鞋材，从源头上是保证[DINDLON迪乐尼]童鞋的品质。
3、精工制做：[DINDLON迪乐尼]选择的代工工厂，通过ISO9000-9002，具备先进的童鞋生产管理经验，所生产的[DINDLON迪乐尼]童鞋双双做工精细、耐穿，质量达标。
品牌策略 强势品牌广告推广，使[DINDLON迪乐尼]品牌影响力强大而深远，助您市场开拓！
高性价比 [DINDLON迪乐尼]确保以中高档质量（同比价值80~240元）、中偏低档价格（零售价68~120元），以价值策
略赢得中国妈妈和孩子的双重信赖，占领孩子们的鞋柜，成为学童鞋柜的代名词！
店铺服务 为店铺免费培训“童鞋搭配师”，指导顾客打扮，这种精心服务的手法当然是高明的“买鞋帮手、卖鞋绝招”。
货物调换 总部执行宽松的调换货政策，不同地方、不同店铺的货由总部安排随机调换，保证货物适销对路。